Dirigeant sportif, ancien élu, formateur & consultant.
Ancien adjoint aux finances et aux ressources humaines d'une ville de 33 000 habitants, aujourd'hui président d'un club de 1 300 licenciés. J'accompagne les organisations qui veulent se structurer et grandir, avec une conviction : l'essentiel, c'est de passer de l'intention au résultat.
La plupart des dirigeants arrivent à la gestion par les chiffres. Moi, j'y suis arrivé par le terrain.
Avant de piloter des budgets et de superviser des centaines d'agents, j'ai animé des équipes de bénévoles. J'ai appris à fédérer des personnes qui n'avaient aucune obligation d'être là. C'est là que tout se joue : une organisation n'avance pas grâce à ses procédures, mais parce que des femmes et des hommes adhèrent à une vision claire et font confiance à ceux qui la portent.
Ancien adjoint au maire de Houilles, délégué aux finances et aux ressources humaines pendant six ans, j'ai aussi enseigné en Master à la Sports Management School. Entrepreneur depuis 2015, j'ai fondé BetPerf. Aujourd'hui, je préside le Houilles Athletic Club et dirige le projet sportif de La Cuatro Futsal.
Club de plus de 1 300 licenciés que je préside. Structuration, développement sportif et renforcement de la gouvernance, avec un projet pour faire progresser durablement les équipes jeunes et seniors.
En cinq ans, j'ai mené le club des dernières places du district des Yvelines aux portes de la 2e division française, grâce à un travail de fond sur la structuration sportive.
Mon projet entrepreneurial dédié à l'analyse des marchés de paris sportifs, prolongé par une chaîne YouTube qui rassemble plusieurs milliers d'abonnés.
Donner un cap lisible que chacun peut s'approprier et porter au quotidien.
Trancher, prendre ses responsabilités et tenir le cap dans la durée.
Transformer l'intention en résultats concrets et mesurables.
J'accompagne les entreprises, les collectivités, les fédérations, les clubs sportifs et les associations sur leurs enjeux de stratégie, de gouvernance, de gestion et de développement, en direction, en conseil comme en transformation d'organisation. Parlons-en.